Treinamento:
Análise e Solução de Problemas
O treinamento em Análise e Solução de Problemas é um programa projetado para capacitar profissionais e equipes a lidar eficazmente com desafios complexos e aprimorar suas habilidades de resolução de problemas
O treinamento em Análise e Solução de Problemas é um programa projetado para capacitar profissionais e equipes a lidar eficazmente com desafios complexos e aprimorar suas habilidades de resolução de problemas. Em um mundo empresarial dinâmico, a capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas de maneira eficiente é uma habilidade essencial para o sucesso. Este treinamento é uma oportunidade de aprimorar suas competências e abordar obstáculos de forma estruturada e eficaz.
Conteúdo do Treinamento:
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Entendimento dos Problemas:
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A importância de definir claramente o problema.
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Técnicas para identificar a causa raiz.
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Abordagens de Resolução de Problemas:
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Metodologias estruturadas de solução de problemas.
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Uso de ferramentas como o 5 Porquês e Ishikawa.
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Análise de Dados e Evidências:
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Coleta e análise de dados relevantes.
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Uso de análise estatística na tomada de decisões.
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Tomada de Decisões Informadas:
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Como utilizar informações para tomar decisões sólidas.
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Avaliação de soluções alternativas.
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Implementação e Acompanhamento:
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Plano de ação e implementação de soluções.
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Monitoramento e avaliação de resultados.
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Público-Alvo:
Este treinamento é destinado a profissionais de todas as áreas, gestores, líderes de equipe e qualquer pessoa que deseje aprimorar suas habilidades de análise e solução de problemas.
Benefícios:
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Melhoria na capacidade de resolver problemas complexos de forma eficaz.
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Redução de custos e desperdícios por meio da solução adequada de problemas.
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Aumento da eficiência operacional.
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Tomada de decisões mais informadas.
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Promoção de uma cultura de melhoria contínua.
Observações:
A capacidade de análise e solução de problemas é um ativo valioso em qualquer organização. Este treinamento oferece as ferramentas e o conhecimento necessários para abordar desafios de maneira estruturada e eficiente. Ao dominar as técnicas de resolução de problemas, os participantes estarão mais bem preparados para enfrentar os obstáculos que surgem no ambiente de trabalho e contribuir para o sucesso de suas equipes e empresas. Inscreva-se agora e comece a aprimorar suas habilidades de resolução de problemas.
Instrutores:
Dieter Borgert
Fundador e CEO da Q-Assist & SmartQI | Conselheiro | Empreendedor | Palestrante | Master Coach | Board Member | Especialista desenvolvimento de negócios e IA | Mentor | Master Black Belt
Luiz Augusto Freitas
Socio-Diretor da Q-Assist e Co-fundador da SmartQI | Mentor em Estratégia | Processos | Inovação | Gestão | Liderança | Marketing | Vendas
• Profissional com perfil T-Shaped, Conselheiro de administração, CEO, CTO, CIO, COO, membro do board de multinacionais automotivas na Europa, palestrante das áreas industriais, inovação e qualidade, membro do corpo de gestão de multinacional, Six Sigma Black Belt e Auditor líder de sistemas integrados de gestão da qualidade com mais de 25 anos de experiência na indústria;
• Especialista em gestão e mitigação de riscos e crises (com atuação em 3 grandes crises mundiais);
• Especialista em Inteligência Artificial e Palestrante no tema aplicação da IA em processos, produtos e serviços;
• Definição e implementação de Estratégias da Qualidade e Empresariais;
• Gestão da qualidade (unidades produtivas, clientes e fornecedores), implementação de normas técnicas, sistemas de gestão, ferramentas da qualidade, estatísticas, auditorias de sistema e processo, gestão de projetos (metodologia PMP), metrologia e análise de problemas pertinentes ao produto e processo;
• Estruturação, implantação e coach global de programas de soluções avançadas de problemas. Desenvolvimento de projeto de redução de custos através da implantação de ferramentas da Qualidade e Estatísticas: CEP, PDCA, KAIZEN, DMAIC, FMEA etc;
• Representante da direção no Sistema de Gestão Integrada e Representante do cliente dentro do sistema da qualidade (Norma ISO/TS). Gestão da Qualidade perante o cliente;
• Gestão de projetos com times interculturais (Brasil/Índia/China/Rússia/Alemanha/EUA, etc.);
• Gestor interino do departamento de HSE (Meio Ambiente, Saúde e Segurança);
• Facilidade em relacionar-se e comunicar-se em âmbito geral, bem como na condução de equipes multifuncionais e multiculturais. Amplos conhecimentos na área de gestão de negócios;
• Inglês e alemão fluentes.
ESPECIALIDADES
• Planejamento Estratégico
• Inteligência Artificial
• Inovação
• Mapeamento de processos e Value Stream Mapping
• Implementação de Novas Plantas Produtivas (03 na Europa e 03 no Brasil)
• Six Sigma Black Belt
• Lean Manufacturing, WCM, Melhoria contínua
• Solução Avançada de Problemas (Global Coach)
• Gerenciamento de Projetos
• Gestão da Qualidade & Ferramentas da Qualidade, Metrologia
• Auditorias de Qualidade
• Certificação ISO/TS, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA8000
• Responsabilidade Civil pelo fato do Produto
Outros treinamentos:
Programa de Desenvolvimento de Gestores para a Inovação
Os desafios de uma boa gestão passa pelo aperfeiçoamento das engrenagens e dos processos de uma empresa.
Quando existe um processo harmônico e um time focado em novas conquistas, os resultados aparecem espontaneamente. Fale conosco e conheça o PDGi
