Como o próprio título diz, nunca foi tão importante entender o que é o mundo VUCA e agora você vai saber porquê.
A palavra VUCA é uma palavra acrônima que significa volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. Para gente entender qual é o ponto e por que surgiu essa proposta, o termo Vuca foi criado para tentar traçar o que está por vir dentro das incertezas da situação geopolítica mundial. E é por isso que vamos tratar desse assunto em um momento tão conturbado que estamos vivendo.
Vamos tratar de cada tema de forma separada para facilitar o entendimento e apontar algumas características para que as empresas se protejam nesse momento.
**************************** Volatilidade (Volatility)
As mudanças ocorridas em todas as áreas nesse complexo momento que estamos vivendo, podem deixar marcas em uma empresa que não esteja preparada um presente tão turbulento.
**************************** Incertezas (Uncertainty)
O ambiente em que estamos vivendo hoje em dia se mostra desafiador. Nossas experiências que antes eram usadas como apoio na hora de tomar decisões, hoje se mostram atrasadas, pois a avalanche de novidades se confronta com os devaneios do mundo moderno. Essa é a incerteza atual do Mundo VUCA.
Planejar novas ações saber o momento certo de investir, criar estratégias a longo prazo. Tudo aleatório.
**************************** Complexidade (complexity)
Esse termo nos aponta que o mundo sempre foi, é e sempre será complexo. No momento que estamos vivendo a, a era digital pós globalização deixa claro que o que antes ficavam isolados de maneiras locais hoje tem seu efeito espalhado pelo mundo. Entender essas nuances e perceber que os impactos gerados em um ambiente podem afetar outro em locais completamente distintos, é o que fará sua empresa permanecer firme. Esses impactos podem ser acontecer por razões econômicas, culturais ou políticas.
Entender todos esses contextos de tomar a decisão correta guiará a sua empresa da melhor maneira para o futuro.
**************************** Ambiguidade (Ambiguity)
Hoje em dia devido à várias visões de mundo, ao massivo comportamento virtual, maior acesso às informações e falta de clareza pelos interlocutores, a informação real se torna ambígua. Lidar com tal situação pode não ser tão simples.
Mas como podemos preparar nossa empresa com base no entendimento sobre o mundo VUCA?
Primeiro é importante esclarecer que dentro desse cenário, algumas consequências podem afetar a estrutura da empresa. Observar esse comportamento pode ser importante para definir se essas mudanças serão positivas ou negativas e trabalhar em cima das respostas adquiridas.
Novos cargos podem surgir assim como outros vão desaparecer. Obsolescência é um dos fatores mais registrados neste cenário. Seja de cargos alguns equipamentos e até mesmo tecnologias. Também será necessário ter um conhecimento macro onde a leitura específica do que está acontecendo no mundo, pode determinar a solidez de sua empresa.
Algumas competências serão determinantes para as relações comerciais.
Visão estratégica
Quando a informação passa a ser uma ferramenta essencial para controlar as atividades de uma empresa, entender as diferentes relações do mundo com o segmento em que você atua te deixará mais sereno para tomar as decisões corretas. É essa visão estratégica que fará uma corporação mais robusta e eficiente.
Adaptação / flexibilidade
Toda mudança tende a gerar comportamentos diferentes que mudaram a sociedade a partir daquele momento. Ser flexível a essas novas demandas e se adaptar pensando em resolver a dor do seu cliente, será um diferencial competitivo fundamental.
Condução com liderança
Conduzir equipes sempre foi um processo muito delicado. Tratar comportamentos e conduzi-los ao resultado final requer muita habilidade por parte dos líderes. Essa habilidade será ainda mais valorizada onde um cenário externo turbulento afeta o seu negócio. Com controle e resiliência, seus resultados continuarão no trilho.
Comunicação assertiva
Se comunicar sempre foi uma arte. Quanto mais informação, muitas vezes errôneas, maior a sua chance de flertar com o equívoco. Por conta disso ter a comunicação mais direta menos ruído, deixará a sua equipe linearmente preparada
Tendo domínio de alguns fatores que estejam ao seu controle e estratégias para que seus resultados continuem seguindo o rumo que fora traçado no planejamento, sua empresa pode passar esse momento de maneira firme e sustentável.
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